Бережливое производство
Под этим общим термином понимается целый комплекс методик и технологий, позволяющих добиться кратного роста производительности труда.
Но прежде всего, «бережливое производство» — это философия постоянного развития. Причем процесс развития и непрерывного улучшения должен стать личным делом каждого сотрудника компании. Существует определенный набор управленческих принципов и приемов, позволяющих добиться этого («кайдзен», «кружки качества» и т.д.) Есть и вполне конкретные схемы мотивации сотрудников, применяемые в системе «бережливого производства».
Важную роль в концепции играют технологии организации производственных процессов. Благодаря налаженным поставкам точно в срок, активы в складских запасах не замораживаются. Станки и механизмы располагаются в цеху так, чтобы образовался непрерывный поступательный поток перемещения изделия. Временные интервалы производственных операций согласуются между собой. Ну и, разумеется, необходимое условие – чистота и порядок, когда каждый инструмент строго на своем месте, а каждый работник знает, чем заниматься в конкретный момент.
На заводе «Сталь Партнёр» начали внедрять принципы «бережливого производства» в 2016 году. Как говорит основатель предприятия Игорь Мардасов, на это натолкнул кризис. Пришлось искать способы быть быстрее конкурентов, и в то же время рентабельнее. Знакомство с «бережливым производством» дало уверенность – только внедрение этих принципов позволит предприятию стать безусловным лидером.
С тех пор производительность труда удалось повысить в 4 раза, и это еще не предел. «Сталь Партнёр» продолжает последовательно внедрять передовые методы и охотно делится своими «секретами» с другими.
LEAN DAY
«Бережливое предприятие» может функционировать значительно эффективнее, если среда вокруг тоже «бережливая». «Сталь Партнёр» заинтересован в том, чтобы эти принципы применялись в среде красноярских производителей как можно шире.
Летом 2019 года на предприятии стали регулярно проводить LEAN-DAY – лекцию по бережливому производству для всех желающих с экскурсией по цеху. Более 100 человек посетило завод.
Основатель «Сталь Партнёр» Игорь Мардасов и специалист LEAN-технологий Вячеслав Нестеров расскажут о тонкостях работы с бережливкой, этапах и сложностях внедрения.
В семинаре-практикуме могут принять участие 3 человека от одной компании. Это отличная возможность для получения информации о LEAN на разных уровнях управления предприятием!
Предварительная запись на семинар обязательна и открыта по телефону: +7(903)-077-51-51
Количество мест ограничено.