БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО

Под этим общим термином понимается целый комплекс методик и технологий, позволяющих добиться кратного роста производительности труда.

Но прежде всего, «бережливое производство» — это философия постоянного развития. Причем процесс развития и непрерывного улучшения должен стать личным делом каждого сотрудника компании. Существует определенный набор управленческих принципов и приемов, позволяющих добиться этого («кайдзен», «кружки качества» и т.д.) Есть и вполне конкретные схемы мотивации сотрудников, применяемые в системе «бережливого производства».

Важную роль в концепции играют технологии организации производственных процессов. Знаменитая система «кан-бан» (точно в срок) позволяет не замораживать активы в складских запасах. Станки и механизмы располагаются в цеху так, чтобы образовался непрерывный поступательный поток перемещения изделия. Временные интервалы производственных операций согласуются между собой. Ну и, разумеется, необходимое условие – чистота и порядок, когда каждый инструмент строго на своем месте, а каждый работник знает, чем заниматься в конкретный момент.

На заводе «СтальПартнер» начали внедрять принципы «бережливого производства» с 2014 года. Как говорит основатель предприятия Игорь Мардасов, на это нас натолкнул кризис. Пришлось искать способы быть быстрее конкурентов, и в то же время рентабельнее. Знакомство с «бережливым производством» дало уверенность – только внедрение этих принципов позволит предприятию стать безусловным лидером.

С тех пор производительность труда удалось повысить в 4 раза, и это еще не предел. «СтальПартнер» продолжает последовательно внедрять передовые методы и охотно делится своими «секретами» с другими.

LEAN DAY

«Бережливое предприятие» может функционировать значительно эффективнее, если среда вокруг тоже «бережливая». «СтальПартнер» заинтересован в том, чтобы эти принципы применялись в среде красноярских производителей как можно шире.

Летом 2019 года на предприятии стали регулярно проводить LEAN-day – лекцию по бережливому производству для всех желающих с экскурсией по цеху. Более 50 человек посетило завод.

Основатель «СТАЛЬ ПАРТНЁР» Игорь Мардасов и специалист LEAN-технологий Вячеслав Нестеров расскажут о тонкостях работы с бережливкой, этапах и сложностях внедрения.

В семинаре-практикуме могут принять участие 3 человека от одной компании. Это отличная возможность для получения информации о LEAN на разных уровнях управления предприятием!

Предварительная запись на семинар обязательна и открыта по телефону: +7(903)-077-51-51

Количество мест ограничено.