20.09 “СТАЛЬ ПАРТНЁР” начал новый модуль обучения основам бережливого производства
20.09 “СТАЛЬ ПАРТНЁР” начал новый модуль обучения основам бережливого производства от федерального центра компетенций (ФЦК). Группа состоит из 17 сотрудников завода “СТАЛЬ ПАРТНЁР”, в которую входят представители почти всех отделов СП.
Сотрудников “СТАЛЬ ПАРТНЁР” познакомили с основными видами потерь на производстве, которые потребляют ресурсы, но не создают ценности для клиента. Устранение таких потерь представляет собой огромный ресурс повышения эффективности на любом предприятии, поэтому следующее, о чем узнали обучающиеся, — это картирование. Данный инструмент помогает визуально отметить и проанализировать материальные и информационные потоки в процессе создания ценности от поставщика до клиента. Также участники обучения познакомились с основными методиками и инструментами бережливого производства.
Далее обучение продолжилось в игровой форме. Сотрудники разделились на две команды. Каждая команда отвечала за импровизированное производство.
В рамках данной игры участники на практике попробовали использовать инструменты и методы бережливого производства.
Одним из таких методов стал – метод “5 почему”. Методика довольно простая, но действенная. Её принцип заключается в том, что человек, столкнувшись с проблемой, должен задавать вопрос “почему?” пока не дойдет до конкретной причины, указывающий на процесс, который работает плохо или отсутствует. Вопросов может быть 3 или 8, но чаще всего хватает 5, поэтому метод назвали именно так.
Так же командам рассказали о стандартизированной работе, она позволяет увеличить эффективность процессов производства. Стандартизированная работа – это точное измерение и документирование действий для каждого рабочего на конкретном рабочем месте, отображающее самый эффективный способ выполнения работы, основанный на движениях человека. Так же участники узнали об основных составляющих стандартизированной работы, таких как: время такта, время цикла, стандартизированная последовательность выполняемых операций, рабочая последовательность и стандартизированные запасы. Эти знания специалисты нашего завода тоже применили на практике в данной игре.
В конце обучения сотрудникам “СТАЛЬ ПАРТНЁР” рассказали о культуре непрерывных улучшений, и как она помогает производству выйти на новый уровень борьбы с потерями. Развив данную культуру на предприятии, можно достичь любых поставленных целей.
Обучение оказалось информативным, интересным и насыщенным. Впереди сотрудников ждет проектная работа и новые модули обучения, о которых Вы сможете прочитать в нашей группе ВК и на сайте stalpartner.ru.
Также смотрите фотоотчет с данного обучения:
https://vk.com/album-59387229_287112433